Антикризисное управление организационными изменениями

  • О.Ю. Рудакова Алтайский государственный университет (Барнаул, Россия)
Ключевые слова: антикризисное управление, организационные изменения, управление изменениями, кризисная ситуация, предотвращение кризиса

Аннотация

Динамика общественного развития требует особых подходов к управлению, ориентированных на изменение и развитие социально-экономической системы и предотвращение возникновения кризисных ситуации в ней. Организационные изменения сегодня, независимо от масштабов их проведения и направленности, — это гарантия успеха компании в будущем, обеспечения ее финансовой устойчивости и платежеспособности, рентабельности, деловой активности, поддержания и сохранения деловой репутации. В современной науке управление изменениями и антикризисное управление рассматриваются как отдельные направления менеджмента, имеющие свои инструментарий и методологию. Антикризисное управление ставит своей целью мероприятия по предотвращению, ликвидации кризиса и его последствий. Управление изменениями предполагает управление процессом преобразования организации из текущего состояния в желаемое будущее. Рассматривается процесс управления изменениями в условиях кризиса. Проведен анализ теоретических взглядов на антикризисное управление и управление изменениями, обоснованы необходимость и целесообразность организационных изменений в условиях возможного и наступившего кризисов, а также даны рекомендации по организации системы антикризисного управления организационными изменениями.

DOI 10.14258/izvasu(2015)2.1-29

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.
DOI:https://doi.org/10.14258/izvasu(2015)2.1-26

Биография автора

О.Ю. Рудакова, Алтайский государственный университет (Барнаул, Россия)
кандидат экономических наук, доцент кафедры антикризисного управления, оценки бизнеса и инноваций Международного института экономики, менеджмента и информационных систем

Литература

Андреева Е.А. Организационные изменения: сравнительный анализ основных подходов // Вестник С.-Петерб. ун-та. Сер. : Менеджмент. - 2004. - Вып. 2.

Широкова Г В. Управление организационными изменениями : учеб. пособие. - СПб., 2005.

Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев Л.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. - М., 2007.

Анискин Ю.П. и др. Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости. - М., 2009.

Попов В.Н., Калянов В.С., Савченко И.П. Системный анализ в менеджменте. - М., 2011.

Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации : учеб. пособие. - М., 2006.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : учебник. - 5-е изд, перераб. и доп. - М., 2007.

Табачникова М.Б. Теоретические концепции эволюционных изменений социально-экономических систем // Проблемы региональной экономики. Вестник ЦИРЭ. - Воронеж, 2005.

Ярцева И.М. Концептуальные положения системы управления организационными изменениями в промышленных организациях // Известия С.-Петерб. ун-та экономики и финансов. - 2013. - № 2.

Божко Л.М. Развитие маркетингового инструментария в управлении преобразованиями на предприятии : монография. - Тверь, 2007.

Рудакова О.Ю., Соколова О.Н. Инновационные подходы к повышению результативности антикризисного управления в процедурах банкротства промышленных предприятий : монография. - Барнаул, 2012.

Таль Г.К. Антикризисное управление : в 2 т. - М., 2004.

Попов Р.А. Антикризисное управление : учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М., 2008.

Ряховская А.Н., Кован С.Е. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях // Эффективное антикризисное управление. - 2013. - № 5.

Как цитировать
Рудакова, О. (1). Антикризисное управление организационными изменениями. Известия Алтайского государственного университета, (2/1(86). https://doi.org/10.14258/izvasu(2015)2.1-26